Principiile care pot asigura succesul unei afaceri de familie

Business PR

Urmatoarele va pot asigura succesul unei afaceri de familie



Situatia unui business in care sunt implicati membrii unei familiei este considerata de cei mai multi oameni din Romania a fi una ideala. Pe langa faptul ca actiunile raman in interiorul acesteia si se asigura o succesiune naturala, interesele sunt comune de cele mai multe ori. Astfel, acest tip de afacere poate fi una de succes daca partenerii au in vedere si acorda atentie unei serii de principiiesentiale precum:

Succesiunea

Acesta este un aspect caruia partenerii trebuie sa ii acorde importanta cuvenita. Responsabilitatea aceasta referitoare la procedurile ulterioare trebuie sa ii revina unui membru al companiei cu o pozitie inalta, care va decide traseul viitor al afacerii. Este necesar ca formele de realizare a tranzitiei sa fie controlate in mod corespunzator pentru a preintampina conflictele si situatiile limita.

Promovarea femeilor in posturi cheie

Pentru ca statutul femeilor s-a modificat mult in ultimele decenii, s-a constatat ca in cazul afacerilor profitabile, mai mult de jumatate dintre actionari au in vedere numirea acestora in posturi de conducere. Ele au pregatirea necesara pentru a ocupa functii inalte si mai mult de jumatate dintre corporatiile de succes au in consiliul lor de administratie cel putin o femeie, cu responsabilitati egale cu cele ale celorlalti membri.

Implicarea membrilor familiei in sistemul de guvernanta

Este important, de asemenea, ca in cadrul consiliului de directori sa fie inclusi membri ai familiei, uneori acesta fiind compus exclusiv din persoane legate prin relatii de rudenie. Acest aspect duce la luarea unor decizii favorabile pentru fiecare in parte, iar coeziunea familiala se poate realiza chiar si in afara caminului.

Asadar, o mare parte dintre companiile din tara noastra sunt in fapt afaceri familiale, care in prezent sunt conduse de o a doua generatie. Trecerea responsabilitatilor de la o generatie la alta presupune insa si anumite aspecte legate de dorinta fondatorilor de a se retrage si a oferi sansa tinerilor de a ocupa posturile de conducere, in masura in care chiar exista succesori naturali, dar si alegerea acestora si criteriile dupa care se realizeaza aceasta alegere. Formatia, educatia si cunostintele succesorilor sunt si ele foarte importante in cadrul unei asemenea afaceri.

Pentru ca aceasta trecere sa se realizeze in mod eficient si benefic, este necesara conturarea unui plan bine inchegat, care sa se extinda pe o perioada cat mai lunga de timp, pentru a pregati terenul pentru orice situatii neprevazute. Totodata, aceasta problematica ar trebui controlata si din punct de vedere administrativ, juridic si economic, pentru ca tranzitia va acoperi toate aceste domenii de activitate. Intregul proces este unul foarte important pentru toata compania si va avea influente majore asupra angajatilor si a partenerilor daca apar lucuri neprevazute.

Totusi, pe langa preocuparea legata de succesiune, inovatie si mentinerea unui traseu ascendent al cifrelor de afaceri, un astfel de business are avantajul major de a mentine vie grija fata de valorile familiei. Acesta este unul dintre aspectele care pot aduce succesul, pentru ca mediul creat este unul confortabil, in care respectful reciproc este asigurat, iar formarea noilor talente este si ea una dintre calitatile specifice acestui tip de companii.

No Responses

Write a response

Setari Confidentialitate
Nume Activat
Cookie-uri
Folosim cookie-uri pentru a putea oferi o experienta cat mai placuta
Google Analytics
We track anonymized user information to improve our website.
x

Acest site folosește cookie-uri. Acceptați sau refuzați cookie-urile. Pentru mai multe detalii privind gestionarea preferințelor privind cookie-uri, vedeți Politica de utillizare cookie-uri.